2022-09-01
為落實“建一流團隊,促精細管理”的工作要求,中科公司于8月初開展精細化管理月活動。此次活動旨在通過完善管理制度,優化業務流程,細化作業標準,逐步實現各項管理精細、準確到位,提高工作效率,提升公司管理水平。
自活動開始后,各部門積極響應,制定活動實施方案,從流程切入,從細節著手,全員參與自查自糾。各部門領導會商研討,對崗位工作流程進行精細化審核,對工作環節中存在的問題進行優化整改。
此次活動成立以董事長劉成民為組長的領導考核小組,深入研究院及工廠一線,從設備管理、用件用料、考勤管理等多方面摸排檢查,切實優化工作流程,提高工作效率,實現安全生產和經濟效益雙提升。
劉董深入工廠一線檢查指導工作
車間工人清點工具,做到定位擺放、賬物相符
財務部門與工廠負責人會商盤查事宜
原料組-財務人員與原料負責人核對數據
五金倉庫-董辦人員與倉庫保管員清點五金配件
包材組-財務人員與包材組稱重盤點
董辦領導入研究院抽查考勤
工廠人員在崗情況抽查
公司辦公人員在崗情況抽查
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